Il est temps de changer les règles et de voir plus grand !

Nous voyons notre métier comme un modèle d’amélioration continue et non la simple installation de logiciels. Notre responsabilité est de recentrer nos méthodes sur l’humain.
Si on ne traite pas en même temps le bonheur des collaborateurs ET l’impact écologique de l’entreprise, est-ce qu’on a réellement œuvré à la transition numérique de l’entreprise ?

Le management des process, l’archivage légal, la robotisation des tâches répétitives, la performance, les bons outils informatiques, la productivité sont autant des conditions à la conduite de ces projets structurants, mais il nous semble indispensable de les mener avec une vision plus globale.